Tư duy công nghệ của Bầu Hiển và chiến lược đằng sau siêu cảng Vietnam SuperPort

Nội dung dịch chi tiết

Ít người biết rằng người đứng sau Vietnam SuperPort™ – dự án logistics thông minh được Bộ Công Thương nhắc đến trong Báo cáo Logistics Việt Nam 2025 – lại xuất thân từ lĩnh vực khoa học công nghệ. Với tư duy “lấy công nghệ làm nền tảng”, ông Đỗ Quang Hiển đang đưa T&T Group tiến sâu vào các cấu phần giá trị cao của chuỗi cung ứng như logistics số, AI và vận hành thời gian thực.

Trong bối cảnh ngành logistics Việt Nam đang chuyển dịch từ mô hình truyền thống sang hệ sinh thái tích hợp, Vietnam SuperPort™ (liên doanh giữa T&T Group và Tập đoàn YCH - Singapore) nổi lên như một điểm sáng. Dự án ứng dụng AI, xe tự hành AGV, robot chất xếp RL và mô hình Kho hàng không kéo dài (OACT). Việc tích hợp này giúp năng suất vận hành tăng khoảng 35% và giảm 50% tỷ lệ sai sót.

Mô hình OACT tại Vietnam SuperPort™ được xem là giải pháp đột phá để giảm tải cho các sân bay. Với vị trí chiến lược trên hành lang logistics phía Bắc, kết nối hơn 20 khu công nghiệp và kéo dài tới Vân Nam (Trung Quốc), dự án kỳ vọng trở thành điểm trung chuyển hàng hóa quan trọng giữa Việt Nam, Trung Quốc và ASEAN, đồng thời giảm 25% áp lực hàng hóa tại các nhà ga hàng không lớn.

Xuất thân là cựu sinh viên khoa Vật lý vô tuyến và từng công tác tại Viện Nghiên cứu Công nghệ Quốc gia, ông Đỗ Quang Hiển luôn coi công nghệ là lợi thế cạnh tranh dài hạn. Ngay trong tên gọi T&T, chữ “T” thứ hai cũng đại diện cho “Technology”. Ông khẳng định doanh nghiệp Việt cần làm chủ công nghệ và dữ liệu thay vì chỉ dựa vào mô hình đầu tư truyền thống.

Triết lý này còn thể hiện qua chiến lược hợp tác quốc tế của T&T Group. Thay vì chỉ tìm kiếm lợi nhuận, ông Hiển ưu tiên các đối tác có khả năng chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực. Tại Vietnam SuperPort™, dự án đang phối hợp với Học viện Logistics và Chuỗi cung ứng Singapore (SCALA) để đào tạo 500 chuyên gia logistics công nghệ cao cho Việt Nam.

Từ một tập đoàn vốn được biết đến nhiều trong lĩnh vực tài chính và bất động sản, T&T Group dưới sự dẫn dắt của Bầu Hiển đang chuyển mình mạnh mẽ sang hạ tầng logistics, cảng biển và năng lượng xanh. Cách tiếp cận của tập đoàn không chỉ dừng ở đầu tư “phần cứng” mà tập trung sâu vào các lớp vận hành có hàm lượng công nghệ và dữ liệu cao, khẳng định tầm nhìn dài hạn trong kỷ nguyên số.