QbitAI
85

Tin ngành

Khi không còn Lý Khai Phục, 01.AI sẽ đi về đâu? Câu trả lời thẳng thắn từ chính ông

(giờ Việt Nam)

Tóm tắt AI

Trước câu hỏi hóc búa về tương lai của 01.AI nếu thiếu vắng mình, Lý Khai Phục đã có phản hồi đầy tự tin và cởi mở, hé lộ về sự vận hành của công ty.

Bản dịch AI

< img id="wx_img" src="https://www.qbitai.com/wp-content/uploads/imgs/qbitai-logo-1.png" width="400" height="400">

"Nếu không còn Lý Khai Phục, 01.AI còn lại gì?" Một câu hỏi táo bạo và một câu trả lời thẳng thắn.

09-07-2026 15:34:25 Nguồn: QbitAI

Lý Khai Phục mỉm cười phản hồi.

Jay đưa tin từ Aofei Temple.

QbitAI | Tài khoản chính thức QbitAI

Nếu không còn Lý Khai Phục, 01.AI còn lại gì?

Câu hỏi này đã được đặt ra cho CEO, người đứng đầu số 1 của 01.AI là Lý Khai Phục ngay tại buổi họp báo của công ty.

Phản ứng của Lý Khai Phục rất thú vị. Ông mỉm cười, một nụ cười rất thoải mái, rồi từ tốn đưa ra ba điểm phản hồi:

1. Sức khỏe rất tốt, đang ở độ tuổi sung sức nhất để làm việc.

2. Bản thân ông chủ yếu phụ trách việc mở đường và duy trì các mối quan hệ, không chiếm quá nhiều thời gian;

3. Đội ngũ đã có thể tự chủ trong việc giành lấy các đơn hàng, và tỷ lệ này vẫn đang tiếp tục tăng lên.

Thành thật mà nói, rất nhiều cuộc đối thoại tại hiện trường vô cùng đặc sắc, khiến tôi không thể rời mắt.

Tuy nhiên, ngoài những phản hồi trên, tôi cho rằng lý do Lý Khai Phục vẫn đích thân tham gia vào mọi việc cho đến tận bây giờ có lẽ liên quan nhiều hơn đến một nhận định mà ông luôn kiên định—

Chuyển đổi AI, bắt buộc người đứng đầu số 1 phải đích thân thực hiện.

Tại buổi họp báo, Lý Khai Phục đã nhấn mạnh lại câu nói này. Nó không chỉ áp dụng cho 01.AI, mà còn áp dụng cho tất cả các công ty đang thực hiện chuyển đổi AI.

Đằng sau điều này thực chất ẩn chứa một nghịch lý nội tại tinh tế:

Nhiều nhân viên cấp trung và nhân viên bình thường trong các doanh nghiệp ít nhiều đều mang tâm lý bài xích, kháng cự, thậm chí là sợ hãi đối với AI. Nếu giao việc chuyển đổi AI cho đội ngũ cấp dưới thúc đẩy, họ khó tránh khỏi suy nghĩ—

Nếu cái thứ này thành công, liệu công việc của mình có bị mất đi không?

Vậy phải làm sao?

Xuất phát từ nguyên lý cơ bản (first principles), 01.AI đã đưa ra câu trả lời:

Trao quyền trực tiếp cho người đứng đầu số 1, để họ tự mình sử dụng AI trước và sử dụng một cách triệt để.

Nói cách khác, đó là để người đứng đầu các bộ phận tiên phong trở thành những "cá nhân siêu việt" (super individuals). Hình thái cuối cùng của công ty trong tương lai có lẽ chính là một siêu công ty được tạo thành từ một nhóm các OPC (One Person Company - Công ty một người).

Không phải OPC nào cũng cần phải tự khởi nghiệp, công ty nên cung cấp đủ không gian để những OPC này trở thành DRI (Directly Responsible Individual - Người chịu trách nhiệm trực tiếp).

Đồng nghiệp của tôi khi thấy câu này, phản ứng đầu tiên là:

? MCN của thời đại mới sao???

(doge)

Và loạt sản phẩm được 01.AI công bố lần này cũng bắt nguồn từ chính nguyên lý cơ bản đó:

Dưới đây là phần tinh hoa của bài phát biểu đã được QbitAI biên tập lại.

Enjoy.

Dự án "Người đứng đầu số 1"

Khi DeepSeek-R1 vừa ra mắt, không ít công ty đã nhanh chóng đặt mua.

Lý Khai Phục hỏi một số CEO: Đã mua chưa? — Đã mua.

Đã dùng chưa? — Dùng được một thời gian.

Nhân viên dùng để làm gì?

Bói toán.

……

Đây chính là tình thế tiến thoái lưỡng nan thực sự mà nhiều CEO đang phải đối mặt. Sau khi trao đổi chuyên sâu với hàng trăm CEO, Lý Khai Phục chỉ ra rằng, đằng sau việc triển khai AI trong doanh nghiệp ẩn chứa ba nỗi đau lớn.

Lý Khai Phục01.AIStartup AINhân sự công nghệChiến lược kinh doanh
Đọc bài gốc

Bài viết được AI dịch và tổng hợp tự động từ QbitAI. Liên kết bài gốc ở phía trên. AIHOT.vn luôn dẫn nguồn đầy đủ — nếu bạn thấy điểm cần chỉnh sửa, hãy gửi ý kiến tại trang phản hồi.