Chiến lược AI của Canada bị chỉ trích vì ưu tiên phần mềm Mỹ thay vì công nghệ nội địa

Tác giả: Al Vigier

Ba tuần trước, chính phủ liên bang Canada đã công bố chiến lược “AI for All” (AI cho mọi người) và tự gọi mình là “khách hàng chiến lược chủ chốt” của trí tuệ nhân tạo Canada. Thông điệp đưa ra là Ottawa sẽ mua hàng từ các doanh nghiệp Canada tự chủ và kéo một quốc gia đang tụt hậu tiến lên phía trước.

Chỉ khoảng 12% doanh nghiệp Canada sử dụng AI, và con số này ở các doanh nghiệp nhỏ thậm chí chưa đầy 8%. Chiến lược mới của Ottawa đặt mục tiêu đạt 60% vào năm 2034. Việc chính phủ mua hàng được kỳ vọng sẽ dẫn dắt xu hướng này.

Điều trớ trêu là chính phủ hiện đã là một khách hàng lớn của AI. Chỉ có điều họ đang mua hàng từ Mỹ và mua một cách âm thầm.

Hãy xem xét Palantir, một trong những công ty lớn nhất của Mỹ trong lĩnh vực này.

Bộ Quốc phòng đã ký một hợp đồng với chi nhánh của công ty này tại Canada vào tháng 3 năm 2020, bắt đầu với mức 14,4 triệu đô la. Hợp đồng này chưa bao giờ được công khai. Sau hơn một chục lần sửa đổi, giá trị hợp đồng đã tăng lên khoảng 44,4 triệu đô la vào tháng 10 năm ngoái, với khoảng 46,8 triệu đô la đã thực sự được chi trả. Một hợp đồng quốc phòng riêng biệt trị giá 3,7 triệu đô la chỉ lộ diện sau khi một nghị sĩ Đảng Bảo thủ gây sức ép với chính phủ về việc chi tiêu cho AI.

Cảnh sát tỉnh Ontario đã vận hành nền tảng Gotham của Palantir từ năm 2015. Đây chính xác là những hệ thống hợp nhất dữ liệu và hỗ trợ ra quyết định mà chiến lược mới tuyên bố Canada phải sở hữu. Ottawa đang mua chúng. Từ một nhà cung cấp nước ngoài. Đằng sau bức màn “không dành cho công chúng”.

Vì vậy, khi một chiến lược hứa hẹn sẽ là trụ cột cho AI tự chủ, câu hỏi hợp lý không phải là liệu chính phủ có mua hay không. Họ đã làm điều đó rồi. Câu hỏi là liệu họ có mua một cách công khai, từ các công ty Canada, theo những quy tắc mà họ sẵn sàng cho công chúng thấy hay không. Không có gì trong “AI for All” bắt buộc điều đó. Tài liệu này nói rất lớn về việc xây dựng một nền tảng AI tự chủ nhưng lại im lặng về các hệ thống nước ngoài đang vận hành bên trong Bộ Quốc phòng và lực lượng cảnh sát.

Hãy nhìn vào những gì chiến lược này thực sự tài trợ: 500 triệu đô la để mua cổ phần tại các doanh nghiệp tiềm năng, 700 triệu đô la cho năng lực tính toán, một chương trình Chứng nhận AI Tin cậy (Trusted AI Certification) và một chương trình nhiệm vụ bắt đầu từ lĩnh vực y tế. Hãy chú ý đến điểm chung. Không có khoản nào trong số đó là một đơn đặt hàng.

Một chính phủ tìm đến các kế hoạch cổ phần và chứng nhận chính xác là khi việc mua hàng trở nên khó khăn, bởi vì việc soạn thảo một hợp đồng rõ ràng cho một nhà cung cấp nhỏ trong nước là điều mà bộ máy mua sắm của họ được thiết kế để làm chậm lại. Các khoản tài trợ và cổ phần là thứ bạn đưa ra khi bạn không thể, hoặc không muốn, đơn giản là mua sản phẩm đó. Ngay cả lời hứa mua sắm duy nhất cũng được bọc trong quy trình: chiến lược này điều hướng việc mua AI nhanh hơn thông qua một Văn phòng Chuyển đổi Số mới: một văn phòng, chứ không phải là một nhiệm vụ bắt buộc phải ký séc cho các nhà cung cấp Canada.

Ý tưởng về cổ phần nên khiến các nhà sáng lập công ty lo lắng nếu họ thấy chính phủ tìm cách đầu tư vào mình. Một nhà nước nắm giữ cổ phần trong công ty của bạn sẽ có một ghế trong hội đồng quản trị và gieo rắc sự nghi ngờ trong tâm trí của mọi nhà đầu tư đồng minh, những người lẽ ra có thể hỗ trợ bạn. Các “nhà vô địch quốc gia” do chính phủ xây dựng có lịch sử lâu dài là trở thành những đơn vị phụ thuộc vào nhà nước thay vì là đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Canada không cần phải sở hữu các công ty AI của mình. Họ cần mua hàng từ các công ty đó, một cách công khai, giống như cách họ đã âm thầm mua từ Palantir trong nhiều năm qua.

Sau đó là lựa chọn triển khai chương trình nhiệm vụ trong lĩnh vực y tế, nơi vốn bị ràng buộc bởi quyền riêng tư, ngại rủi ro và có quy trình mua sắm chậm chạp nhất trong bộ máy nhà nước. Nếu bạn muốn chứng minh rằng việc mua sắm AI công có thể hiệu quả, bạn sẽ bắt đầu ở nơi mà các quyết định vốn đã có hậu quả lớn và nơi luật pháp đã yêu cầu phải có dấu vết kiểm toán. Đó là tòa án, an toàn công cộng và quốc phòng. Bắt đầu từ y tế là chọn nơi có khả năng cao nhất sẽ bị đình trệ trong các dự án thí điểm suốt ba năm, rồi sau đó gọi sự chậm trễ đó là một bài học kinh nghiệm.

Bài kiểm tra về vai trò khách hàng chủ chốt, như cách Ottawa mong muốn, rất nhị phân. Liệu họ có mua hàng một cách công khai từ các công ty Canada hay không? Có những việc khác họ có thể làm. Hãy làm cho danh sách nguồn trở nên khả dụng với các công ty dưới 50 người thay vì coi bảng câu hỏi bảo mật như một rào cản đối với các đơn vị hiện hữu. Thiết lập một hạn mức cứng với tỷ lệ cố định từ ngân sách AI của mỗi bộ dành cho các sản phẩm do Canada kiểm soát, thay vì các nền tảng nước ngoài hoặc dịch vụ tư vấn gắn mác Canada. Yêu cầu các hệ thống Canada đó phải tuân thủ cùng một khả năng kiểm toán mà công chúng chưa bao giờ được thấy trong các hồ sơ của Palantir. Sau đó, hãy công khai hóa đơn mỗi quý.

Tôi điều hành Caseway, một công ty tại Vancouver chuyên xây dựng loại phần mềm hỗ trợ ra quyết định có thể kiểm toán và tự chủ mà chiến lược này tuyên bố muốn hướng tới, vì vậy hãy cân nhắc động cơ của tôi một cách phù hợp. Tôi cũng lưu ý rằng tôi không yêu cầu Ottawa tài trợ cho mình. Tôi đang yêu cầu họ làm điều khó khăn hơn, ít hào nhoáng hơn mà họ cứ mãi né tránh. Họ nên mua AI của Canada theo cách họ đã mua loại của nước ngoài, chỉ là hãy làm điều đó một cách công khai. Cho đến lúc đó, “khách hàng đầu tiên của AI” chỉ là một khẩu hiệu dán lên một quốc gia vốn dĩ đã luôn là khách hàng của người khác.

Al Vigier là nhà sáng lập kiêm CEO của Caseway, một công ty tự động hóa và AI có trụ sở tại Vancouver, và là một cựu chiến binh của Quân đội Canada, nơi ông đã được xuất ngũ vì lý do y tế sau khi bị bắn.

The Line được tài trợ hoàn toàn bởi độc giả và nhà quảng cáo. Không có trợ cấp liên bang, không có cứu trợ. Nếu bạn coi trọng công việc của chúng tôi, vui lòng cân nhắc hỗ trợ chúng tôi bằng cách đăng ký hoặc quyên góp. Các khoản quyên góp không phải là đăng ký và không mở khóa nội dung trả phí, nhưng chúng giúp giữ cho The Line được độc lập.

Để liên hệ với The Line về các câu hỏi chung hoặc bình luận, vui lòng gửi email đến [email protected]. Để biết các cách khác để kết nối với chúng tôi hoặc theo dõi chúng tôi trên mạng xã hội, vui lòng xem LinkTree của chúng tôi.

Không có bài đăng nào.