Phỏng vấn Guo Lie: Cha đẻ FaceU và CapCut tái xuất với tham vọng định hình sản phẩm AI

Tác giảChu Hâm Vũ

Biên tậpTrương Vũ Hân

Kiểu nhà sáng lập AI nào sẽ được săn đón nhất? Mỗi nhà đầu tư có thể có câu trả lời khác nhau, nhưng chắc chắn một trong số đó là: "hệ sinh thái" Jianying (CapCut).

Trần Miện, người tạo ra các công cụ sáng tạo đình đám như Lovart, LibTV; Minh Siêu Bình, nhà sáng lập cộng đồng AI Coding YouWare, gương mặt 9X hot nhất thị trường sơ cấp năm 2025; Náo Náo, người tạo ra công cụ sáng tạo video AI OiiOii, được Hillhouse, Jinqiu Investment...

Điểm chung trong lý lịch của họ là: từng làm việc tại đội ngũ Jianying và CapCut – tham gia mài giũa hai sản phẩm có lượng người dùng hoạt động hàng ngày (DAU) lên tới hàng trăm triệu. Điều này giúp các nhà đầu tư tin rằng, nhóm nhà sáng lập "hệ sinh thái Jianying" này hiểu người dùng, có thẩm mỹ sản phẩm và có khả năng cao sẽ nắm bắt được cơ hội ở phân khúc tiêu dùng trong làn sóng AI này.

Tuy nhiên, trong một thời gian dài, điểm khởi đầu thực sự của "hệ sinh thái Jianying" – Quách Liệt – lại ẩn mình trong làn sóng AI bắt đầu từ năm 2022.

△ Quách Liệt, nhà sáng lập Flova, Lianmeng (Faceu), FaceU. Nguồn ảnh: Ảnh do nhân vật cung cấp.

Với tư cách là nhà sáng lập Lianmeng và FaceU, anh từng tạo ra những sản phẩm công cụ C-end thành công nhất trong kỷ nguyên Internet di động tại Trung Quốc. Năm 2018, đội ngũ Lianmeng được ByteDance mua lại với giá khoảng 300 triệu USD.

Sau đó, Quách Liệt bắt đầu phụ trách mảng kinh doanh hình ảnh của ByteDance, tham gia ươm mầm hàng loạt sản phẩm như Jianying, CapCut, Xingtu, Qingyan... Năm 2022, anh thành lập công ty game của riêng mình mang tên "Chuẩn Đảo Game" (Boat Island Games).

Nhưng hai năm sau, sau khi kết thúc dự án khởi nghiệp game, Quách Liệt biến mất khỏi tầm mắt công chúng. Cho đến tháng 10 năm 2025, một Agent sáng tạo video mang tên Flova.ai đã ra mắt toàn cầu.

Agent sáng tạo video này có logic sử dụng tổng thể tương tự như hầu hết các công cụ trên thị trường: thông qua đối thoại, các Agent được tích hợp những năng lực khác nhau sẽ hoàn thành công việc viết kịch bản, thiết kế nhân vật, thiết kế phân cảnh, tạo và chỉnh sửa video hoàn chỉnh.

Nhưng Flova lại có những điểm khác biệt. Ví dụ, nó không áp dụng hình thức canvas phổ biến nhất để người dùng tự do tạo các nút; hay như việc nhiều người dùng sớm của Flova phản hồi với chúng tôi rằng, "trí nhớ" và khả năng hiểu ngữ nghĩa của Flova rất nổi bật so với các sản phẩm cùng loại, "ngay cả sau khi sáng tạo hơn mười tập, nó vẫn có thể nhớ được một phân cảnh cụ thể trong tập đầu tiên".

Trong gần một năm "bế quan", điều mà Quách Liệt và đội ngũ suy nghĩ nhiều nhất là: Làm thế nào để thiết kế sản phẩm cho cả con người và Agent cùng lúc?

"Khi làm Lianmeng hay Jianying, tôi chỉ cần suy nghĩ làm sao để con người cảm thấy dễ dùng. Nhưng trong kỷ nguyên AI, bạn bắt buộc phải cung cấp một không gian chứa (container) đủ linh hoạt cho Agent," anh chia sẻ với chúng tôi.

Bài toán này vốn dĩ mang tính mâu thuẫn: người dùng là con người cần một không gian hỗ trợ sự sáng tạo phát tán vô hạn, nhưng để phát huy tối đa trí thông minh của Agent, Context (ngữ cảnh) lại cần phải có cấu trúc và trật tự.

Cuối cùng, câu trả lời của đội ngũ là thiết lập không gian chứa của sản phẩm thành một bảng điều khiển công việc có thể chuyển đổi chế độ xem linh hoạt.

Trong khu vực "Đối thoại", người dùng đưa ra chỉ dẫn cho Agent thông qua ngôn ngữ tự nhiên, tức là để Agent tiếp nhận Context; trong khi quá trình thực thi thao tác của Agent sẽ hiển thị trực tiếp trên khu vực "Bảng phân cảnh" (Storyboard). Khi có ý tưởng mới, người dùng có thể ngắt quãng hoặc điều chỉnh quy trình làm việc của Agent bất cứ lúc nào, và hiệu ứng hình ảnh của từng bước sẽ xuất hiện trong khu vực "Xem trước".

△ Flova.

Trong một thời gian dài sau khi khởi nghiệp, Quách Liệt đã từ chối nhiều điều khoản đầu tư (TS) từ các nhà đầu tư. "Smart Emergence" (Zhineng Yongxian) được biết, kể từ khi thành lập đến nay, Flova đã hoàn thành hai vòng gọi vốn từ Sequoia China, IDG và Yunjiu Capital với tổng số tiền 80 triệu USD – trong đó, IDG và Yunjiu vẫn là những cổ đông cũ từ thời Lianmeng.

Trong bầu không khí ưa chuộng "gọi vốn lớn", "gọi vốn liên tục" như hiện nay, con số này được coi là sự kiềm chế. Lý do Quách Liệt đưa ra là: đối với một sản phẩm Agent, 80 triệu USD là đủ. Điều thực sự quan trọng là sản phẩm, sự tăng trưởng và vòng lặp thương mại, chứ không phải con số tiền mặt trong tài khoản.

Quách Liệt luôn là một người sống cảm tính. Anh là fan cứng 20 năm của "One Piece", một người đam mê điện ảnh, khởi nghiệp và xây dựng đội ngũ dựa trên "sở thích" và "duyên phận". Hơn 10 năm qua, sự cảm tính này luôn thôi thúc anh không ngừng tạo ra các công cụ sáng tạo hình ảnh, video thú vị.

Nhưng khác với 10 năm trước, Quách Liệt ngày nay đã trở nên lý trí hơn. Sau khi Lianmeng sáp nhập vào ByteDance, anh mô tả mình đang "học bù" – học một cách hệ thống về cách thực hiện A/B Test, quản lý đội ngũ, tăng trưởng và thương mại hóa.

Thời hoàng kim của kỷ nguyên Internet đã qua. Đứng trên chiến trường mới của AI, Quách Liệt cần học cách hiểu con người và hiểu Agent như một người mới bắt đầu. Anh không quan tâm mình đang làm điều đồng thuận hay phi đồng thuận – cuối cùng, mọi quyết định đều sẽ được chứng minh bằng kết quả quan sát khoa học.

"Hiện tại khởi nghiệp có áp lực phải tiếp nối thành công không?" chúng tôi hỏi anh.

"Sự tận hưởng lớn hơn áp lực rất nhiều." Đó là câu trả lời của Quách Liệt.

Gần đây, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với đội ngũ Flova về việc làm thế nào để thiết kế sản phẩm cho cả con người và Agent, cũng như cách cạnh tranh với các "ông lớn" như ByteDance. Dưới đây là cuộc đối thoại giữa "Smart Emergence" với nhà sáng lập kiêm CEO Flova Quách Liệt, phụ trách tăng trưởng và thương mại hóa Rui Rui Er, và phụ trách sản phẩm Agent Đường Quả:

Từ Lianmeng, Jianying đến Flova

Smart Emergence: Anh từng làm ra nhiều sản phẩm thành công. Hiện tại khởi nghiệp có áp lực phải tiếp nối thành công không?

Quách Liệt: Thực ra không có áp lực gì cả. Cảm giác này giống như tham gia World Cup, dù kỳ này bạn có vô địch hay không, kỳ sau vẫn phải tham gia. Lý do bạn tham gia vẫn là vì bạn thích đá bóng.

Flova là hướng đi tôi yêu thích, tôi tận hưởng việc khởi nghiệp nhiều hơn là cảm thấy áp lực.

Smart Emergence: Động lực nào khiến anh luôn làm sản phẩm?

Quách Liệt: Sở thích và phản hồi tích cực đều rất quan trọng. Khi bạn làm một việc mình thích và nhận được kết quả, phản hồi tích cực, đó sẽ trở thành nguồn động lực bất tận. Tôi thường xem nhiều phim, anime và bản thân rất thích việc sáng tạo nội dung.

Thứ hai, trong quá trình làm sản phẩm, bạn sẽ gặp được những người đồng hành khác nhau, cùng nhau trưởng thành cũng là một điều rất ý nghĩa.

Smart Emergence: Anh và đội ngũ sáng lập Flova đã gặp nhau như thế nào?

Quách Liệt: Khởi nghiệp vốn dĩ có tính ngẫu nhiên, thực sự hoàn toàn dựa vào duyên phận. Mọi người tình cờ cùng quan tâm đến sáng tạo nội dung, phương pháp luận và giá trị quan cũng rất đồng nhất. Những duyên phận này khá giống với việc làm sản phẩm, thiên về cảm tính.

Smart Emergence: Anh có vẻ là người tận hưởng trạng thái khởi nghiệp, vậy tại sao lúc đó lại chọn gia nhập ByteDance?

Quách Liệt: Khi mới khởi nghiệp, tôi mới đi làm được một năm, giống như sinh viên mới tốt nghiệp khởi nghiệp hơn. Lúc đó tôi có một thắc mắc khá lớn: khi một nhóm bạn thân cùng khởi nghiệp, sau khi công ty lớn mạnh thì quản lý thế nào?