Cuộc chiến nhân tài AI: OpenAI và Anthropic 'săn' lãnh đạo từ các ông lớn công nghệ tại châu Á

Cuộc chiến giành nhân tài trí tuệ nhân tạo (AI) của Thung lũng Silicon hiện đang lan rộng sang châu Á.

OpenAI và Anthropic đang "săn" những nhân tài hàng đầu từ các gã khổng lồ công nghệ Mỹ bao gồm Google, Microsoft và Amazon để xây dựng đội ngũ tại các quốc gia như Ấn Độ và Singapore, nhằm mục đích bán sản phẩm và tăng cường sự gắn kết với các nhà hoạch định chính sách.

Tháng trước, Phó chủ tịch phụ trách khu vực Ấn Độ và Đông Nam Á của Meta, bà Sandhya Devanathan, đã rời công ty sau một thập kỷ gắn bó để gia nhập OpenAI với vị trí Phó chủ tịch khu vực Đông Nam Á và Úc. Đây là trường hợp thứ chín trong năm qua mà một "ông lớn" AI của Mỹ tuyển dụng nhân sự từ một công ty công nghệ lớn của Mỹ tại châu Á.

"Số lượng các giám đốc điều hành tại Ấn Độ từng thực sự quản lý báo cáo kết quả kinh doanh (P&L) cấp quốc gia cho một công ty công nghệ toàn cầu, đàm phán với các cơ quan quản lý Ấn Độ và xây dựng niềm tin doanh nghiệp trên quy mô lớn là rất ít, có lẽ chỉ vài trăm người trong toàn bộ lĩnh vực Big Tech tại Ấn Độ," Arjun Jaggi, một nhà nghiên cứu AI ứng dụng và cố vấn điều hành cho các công ty trong danh sách Fortune 500, chia sẻ với Rest of World.

OpenAI và Anthropic đã không phản hồi các yêu cầu phỏng vấn với những nhân sự mới được tuyển dụng gần đây của họ, cũng như không trả lời các câu hỏi về chiến lược tuyển dụng tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Xu hướng tuyển dụng trong ngành AI

Tại Mỹ, các phòng thí nghiệm AI tiên phong chủ yếu cạnh tranh để giành lấy những nhà nghiên cứu và kỹ sư giỏi nhất. Tuy nhiên, tại châu Á, những giám đốc điều hành được săn đón nhiều hơn lại là những người có khả năng chuyển đổi các năng lực AI thành sự chấp nhận của thị trường, khi cuộc cạnh tranh chuyển dịch từ việc xây dựng các mô hình tốt nhất sang việc chiếm lĩnh các thị trường mới.

Tại các thị trường mới, các công ty cần những nhà lãnh đạo có thể tập trung vào quan hệ đối tác, chính sách và phát triển kinh doanh, Deepali Vyas, trưởng bộ phận tìm kiếm nhân sự cấp cao về dữ liệu và AI tại công ty tư vấn nhân tài ZRG Partners, nói với Rest of World. Vyas làm việc với các công ty thuộc Fortune 500 để tìm kiếm nhân tài cho các vị trí điều hành.

"Một khi công ty xác định [một khu vực] là thị trường tăng trưởng chiến lược, bạn bắt đầu tìm kiếm những giám đốc điều hành có thể vận hành về cơ bản như những 'CEO thu nhỏ'," bà cho biết.

Một chuyên gia có kinh nghiệm làm việc tại các công ty như Microsoft, Google hoặc Uber ở châu Á sẽ hiểu cách các sản phẩm của Thung lũng Silicon có thể được mở rộng quy mô trong khi vẫn điều hướng được bối cảnh địa phương, điều này khiến họ trở nên vô giá đối với các công ty AI. Các chuyên gia tin rằng trọng tâm của các công ty AI không hẳn là "săn đầu người" từ các công ty công nghệ lớn, mà là tìm kiếm những cá nhân có kinh nghiệm thực chiến như vậy.

Tài sản quý giá nhất không phải là sự quen thuộc chung chung với công nghệ Mỹ mà là khả năng am hiểu song hành về thể chế. - Sanchit Vir Gogia, chuyên gia phân tích trưởng tại Greyhound Research.

Nhân sự đầu tiên của OpenAI tại Ấn Độ, Pragya Mishra, đến từ Truecaller. Tuy nhiên, trong hồ sơ của bà còn có kinh nghiệm là nhân sự đầu tiên của WhatsApp tại Ấn Độ. Giám đốc khu vực châu Á - Thái Bình Dương của OpenAI, Kiran Mani, đến từ tập đoàn truyền thông và giải trí lớn nhất Ấn Độ, JioStar, vào tháng 3. Trước đó, Mani đã có 13 năm làm việc tại Google.

Kinh nghiệm của Devanathan tại Meta bao gồm các nền tảng tiêu dùng, trò chơi, thương mại, nhắn tin doanh nghiệp, thanh toán, quảng cáo và quan hệ đối tác.

"Tài sản quý giá nhất không phải là sự quen thuộc chung chung với công nghệ Mỹ mà là khả năng am hiểu song hành về thể chế: biết cách một công ty có trụ sở tại Mỹ phân bổ vốn và rủi ro, đồng thời biết cách khách hàng, chính phủ và các đối tác Ấn Độ biến chiến lược toàn cầu thành thực tế địa phương," Sanchit Vir Gogia, chuyên gia phân tích trưởng tại Greyhound Research, chia sẻ với Rest of World.

Nhu cầu khai thác cùng một nguồn nhân tài cũng nảy sinh do sự thiếu hụt các nhà lãnh đạo có kỹ năng.

"Ở cấp độ lãnh đạo, sự khan hiếm càng rõ rệt hơn vì kinh nghiệm không thể tạo ra trong một sớm một chiều. Hầu hết các công ty công nghệ lớn đang ngày càng cạnh tranh để giành lấy cùng một nhóm nhỏ các giám đốc điều hành đã được kiểm chứng năng lực," Neeti Sharma, CEO của TeamLease Digital, nhánh tuyển dụng nhân sự và công nghệ của công ty nhân sự TeamLease Services, nói với Rest of World. "Theo thời gian, nguồn nhân lực này sẽ mở rộng khi các nhà lãnh đạo xuất hiện từ các GCC [Trung tâm năng lực toàn cầu], các công ty SaaS [phần mềm dưới dạng dịch vụ], các công ty khởi nghiệp và các doanh nghiệp kỹ thuật số."