Tại TechCrunch Disrupt 2026: Làm sao để sống sót khi OpenAI 'sao chép' lộ trình phát triển của bạn?

Đối với các nhà sáng lập AI, mối đe dọa cạnh tranh lớn nhất có lẽ không còn đến từ một startup khác. Đó có thể chính là nền tảng mà bạn đang xây dựng. Mỗi bản phát hành lớn từ OpenAI, Anthropic hay Google đều đặt ra cùng một câu hỏi: Điều gì sẽ xảy ra nếu tính năng mà bạn đã dành cả năm qua để phát triển đột nhiên trở thành một phần của nền tảng đó?

Đây là câu hỏi đang định hình lại chiến lược sản phẩm, việc gọi vốn và định giá công ty trên toàn hệ sinh thái AI. Cách đây không lâu, các nhà sáng lập còn lo lắng về việc cạnh tranh với các startup khác. Ngày nay, họ đang phải cạnh tranh với chính các công ty phát triển mô hình nền tảng (foundation model), những đơn vị tung ra các khả năng hoàn toàn mới chỉ sau mỗi vài tháng.

Điều đó làm thay đổi gần như mọi quyết định chiến lược — từ việc nên xây dựng sản phẩm gì và làm thế nào để tạo sự khác biệt, cho đến cách gọi vốn và tạo ra giá trị bền vững. Cuộc thảo luận chuyển từ “Chúng ta có thể xây dựng nó không?” sang “Chúng ta có còn sở hữu nó được không?”.

Đó chính là thách thức trọng tâm của phiên thảo luận “Điều gì xảy ra khi OpenAI ra mắt lộ trình sản phẩm của bạn” (What Happens When OpenAI Ships Your Roadmap) trên sân khấu Builders Stage, với sự tham gia của các nhà lãnh đạo Michel Tricot (Airbyte), Rob Toews (Radical Ventures) và Linda Tong (Webflow) tại sự kiện TechCrunch Disrupt 2026, diễn ra từ ngày 13–15 tháng 10 tại Moscone West, San Francisco. Disrupt là sự kiện startup hàng đầu, nơi hơn 10.000 nhà sáng lập, nhà đầu tư và nhà điều hành cùng hội tụ trong hơn 250 phiên thảo luận để khám phá các lực lượng thị trường đang định hình lại cách các startup được xây dựng, cấp vốn và mở rộng quy mô.

Hãy xem cách các nhà sáng lập đang phản ứng trước sự thay đổi cạnh tranh lớn nhất của AI. Hãy mua vé tham dự Disrupt ngay để tiết kiệm tới 200 USD trước khi giá tăng vào ngày 25 tháng 9.

Khi sản phẩm trở thành tính năng

Một trong những rủi ro chiến lược lớn nhất mà các startup AI phải đối mặt hiện nay không phải là thua cuộc trước một nhà sáng lập khác — mà là phát hiện ra lợi thế cạnh tranh của bạn đã trở thành bản cập nhật sản phẩm của người khác.

Đó là thực tế mà phiên thảo luận này được thiết kế để đối mặt. Khi các mô hình nền tảng phát triển nhanh chóng, những khả năng từng tạo nên sự khác biệt cho một startup AI có thể nhanh chóng trở thành tiêu chuẩn cơ bản. Ngày càng nhiều, các nhà sáng lập không chỉ cạnh tranh với các startup khác — họ đang cạnh tranh với chính các nền tảng vận hành hệ sinh thái AI.

Tại đây, các nhà sáng lập sẽ xem xét lý do tại sao thế hệ những người chiến thắng tiếp theo trong lĩnh vực AI có thể không được định nghĩa bởi các mô hình thông minh nhất. Họ sẽ được định nghĩa bởi tất cả những gì mà các mô hình không thể dễ dàng thay thế: dữ liệu độc quyền, quy trình làm việc được tích hợp sâu, mối quan hệ khách hàng, chuyên môn trong ngành và sự tin tưởng.

Thực tế mà các nhà sáng lập ngày càng cần phải chuẩn bị là: “Liệu chúng ta có thể xây dựng thứ gì đó mà khách hàng vẫn coi trọng sau bản phát hành mô hình tiếp theo hay không?”

Phiên thảo luận này khám phá nơi nào vẫn còn khả năng phòng thủ, cách các nhà sáng lập có thể phản ứng khi các gã khổng lồ AI tiến vào các thị trường lân cận, và điều gì phân biệt giữa các công ty trở thành tính năng với những công ty vẫn duy trì được vị thế kinh doanh.

Tìm hiểu cách các nhà sáng lập đang xây dựng vượt ra ngoài bản phát hành mô hình tiếp theo. Đăng ký Disrupt ngay hôm nay và tiết kiệm tới 200 USD.

Ba góc nhìn về câu hỏi chiến lược lớn nhất của AI, tất cả đều được trình bày trên sân khấu Builders Stage

Để giải mã thách thức này, phiên thảo luận trên sân khấu Builders Stage quy tụ một nhà sáng lập, một nhà điều hành và một nhà đầu tư, mỗi người mang đến một góc nhìn khác nhau về việc tạo ra các công ty AI có khả năng phòng thủ.

Làm thế nào để bạn tạo ra giá trị bền vững khi công nghệ nền tảng cho sản phẩm của bạn liên tục thay đổi?

Michel Tricot đã dành cả sự nghiệp của mình để xây dựng cơ sở hạ tầng tích hợp dữ liệu hỗ trợ cho phân tích, vận hành và AI. Với tư cách là CEO và Đồng sáng lập của Airbyte, ông đã phát triển nền tảng mã nguồn mở này lên hơn 7.000 khách hàng — bao gồm 18% các công ty trong danh sách Fortune 500 — mang lại cho ông cái nhìn trực tiếp về nơi các doanh nghiệp bền vững được xây dựng ngoài mô hình nền tảng.

Làm thế nào để các công ty phần mềm duy trì sự khác biệt khi AI định hình lại kỳ vọng của khách hàng?

Với tư cách là CEO của Webflow, Linda Tong đang dẫn dắt một trong những nền tảng phát triển trực quan hàng đầu của ngành vượt qua một trong những thay đổi công nghệ lớn nhất của SaaS. Kinh nghiệm của bà trong việc mở rộng quy mô Webflow và lãnh đạo các đội ngũ tại Google, Cisco và NFL mang đến cho các nhà sáng lập cái nhìn thực tế về việc phát triển sản phẩm mà không đánh mất lợi thế cạnh tranh.

Điều gì thuyết phục các nhà đầu tư rằng một công ty AI vẫn sẽ quan trọng trong ba năm tới?

Là Đối tác tại Radical Ventures, Rob Toews đánh giá các startup AI mỗi ngày, xác định nơi nào lợi thế cạnh tranh vẫn tồn tại — và nơi nào sản phẩm có nguy cơ trở thành tính năng.

Cùng nhau, họ mang đến những góc nhìn độc đáo cho một câu hỏi mang tính quyết định mà các startup AI đang phải đối mặt hiện nay: Bạn có thể xây dựng điều gì mà các nền tảng không thể tự mình thực hiện?

Hãy mua vé tham dự Disrupt và lắng nghe cách các nhà sáng lập đang xây dựng công ty, chứ không chỉ là các tính năng AI.

Tìm hiểu cách xây dựng khả năng phòng thủ AI bền vững tại Disrupt

Các mô hình nền tảng sẽ tiếp tục cải tiến. Điều đó là không thể tránh khỏi. Khi OpenAI và Anthropic tiếp tục mở rộng khả năng của họ, các nhà sáng lập phải quyết định cách họ sẽ tiếp tục tạo ra sự khác biệt.

Những nhà lãnh đạo AI của tương lai sẽ được định nghĩa bởi tất cả những gì mà các mô hình không thể dễ dàng thay thế — những công ty mà khách hàng tiếp tục lựa chọn vì các quy trình làm việc mà họ hỗ trợ, dữ liệu họ sở hữu, các vấn đề họ giải quyết và sự tin tưởng mà họ đã tạo dựng được.

Đó là sự thay đổi chiến lược mà phiên thảo luận này được thiết kế để khám phá. Thay vì phản ứng với mọi bản phát hành mô hình mới, các nhà sáng lập sẽ được nghe về nơi nào khả năng phòng thủ vẫn tồn tại, những gì người mua doanh nghiệp và startup tiếp tục coi trọng, và cách xây dựng các công ty vẫn giữ được sự phù hợp khi AI phát triển.

Nếu bạn đang xây dựng một công ty AI, câu hỏi không phải là liệu các mô hình nền tảng có tiếp tục phát triển hay không. Mà là liệu công ty của bạn có tiếp tục tạo ra giá trị khi chúng phát triển hay không. Rủi ro lớn nhất không phải là xây dựng một sản phẩm yếu — mà là xây dựng một sản phẩm mạnh nhưng cuối cùng lại trở thành tính năng của người khác. Bạn không muốn bỏ lỡ phiên thảo luận tương tác này trên sân khấu Builders Stage tại TechCrunch Disrupt 2026.

Hãy mua vé tham dự Disrupt để nghe cách các nhà sáng lập, nhà điều hành và nhà đầu tư đang định nghĩa lại khả năng phòng thủ của AI, và tiết kiệm tới 200 USD trước ngày 25 tháng 9.

Khi bạn mua hàng qua các liên kết trong bài viết của chúng tôi, chúng tôi có thể nhận được một khoản hoa hồng nhỏ. Điều này không ảnh hưởng đến tính độc lập trong biên tập của chúng tôi.