TechCrunch Disrupt 2026 công bố chương trình Builders Stage: Bí quyết mở rộng quy mô startup

Builders Stage sẽ trở lại tại TechCrunch Disrupt 2026, quy tụ các nhà sáng lập, nhà điều hành startup và các nhà đầu tư để cùng thảo luận thực tế về những yếu tố cần thiết để xây dựng và mở rộng quy mô các công ty thành công.

Hãy lắng nghe chia sẻ từ các nhà lãnh đạo startup và quỹ đầu tư mạo hiểm đang định hình hệ sinh thái công nghệ, bao gồm Grant Lee, CEO và đồng sáng lập Gamma; Leah Solivan, nhà sáng lập và đối tác quản lý tại Precedent.vc; Robby Stein, Phó chủ tịch Sản phẩm tại Google; và nhiều tên tuổi khác. Thông qua các cuộc trò chuyện thẳng thắn và các nghiên cứu tình huống thực tế, các diễn giả sẽ chia sẻ những thông tin hữu ích về gọi vốn, tuyển dụng, chiến lược thâm nhập thị trường, AI và các quyết định vận hành thúc đẩy sự phát triển của startup.

Hãy tham gia cùng hơn 10.000 nhà sáng lập, nhà đầu tư, nhà điều hành startup và các nhà lãnh đạo công nghệ tại Trung tâm Moscone ở San Francisco từ ngày 13-15 tháng 10. Đăng ký ngay hôm nay để nhận ưu đãi trước khi giá vé tăng trong đợt tới.

Dành cho các nhà sáng lập đã sẵn sàng mở rộng quy mô

Xây dựng một startup là một chuyện. Xây dựng một công ty có khả năng mở rộng quy mô lại là một thử thách hoàn toàn khác. Builders Stage là một trong sáu sân khấu chuyên biệt tại Disrupt 2026, tập trung giúp các nhà sáng lập vượt qua những thách thức về tăng trưởng, từ việc huy động vốn và tuyển dụng nhân tài hàng đầu đến xây dựng bộ máy thâm nhập thị trường và chuẩn bị cho bước nhảy vọt từ vòng Seed lên Series A.

Mỗi phiên thảo luận đều mang đến các chiến lược thực tế mà bạn có thể áp dụng ngay lập tức, cùng cơ hội tương tác trực tiếp với các diễn giả trong phần hỏi đáp trực tiếp. Hãy sở hữu tấm vé tham dự Disrupt 2026 ngay hôm nay và tiết kiệm tới 330 USD trước khi giá vé tăng.

Không để bạn chờ đợi lâu hơn nữa, đây là cái nhìn đầu tiên về chương trình nghị sự của Builders Stage, với nhiều diễn giả và phiên thảo luận hơn sẽ được công bố khi sự kiện đến gần.

Chương trình nghị sự Builders Stage

Làm thế nào để chiến thắng khi bạn không xây dựng AI

Với Shan Shan, Giám đốc Đầu tư, Baillie Gifford; và Yuri Sagalov, Giám đốc Điều hành tại General Catalyst

AI có thể đang thống trị thế giới đầu tư mạo hiểm, nhưng nhiều công ty trường tồn sẽ không phải là những đơn vị bán mô hình hoặc tác nhân AI. Phiên thảo luận này dành cho các nhà sáng lập đang cạnh tranh để thu hút sự chú ý trong một thị trường bị ám ảnh bởi AI. Các diễn giả sẽ phân tích những yếu tố thực sự quan trọng hiện nay: tăng trưởng hiệu quả, tỷ lệ giữ chân khách hàng, chất lượng doanh thu và sự thực thi kỷ luật, cũng như lý do tại sao các yếu tố nền tảng, chứ không phải sự cường điệu, mới là thứ tạo nên những doanh nghiệp đột phá.

Điều gì xảy ra khi OpenAI "cướp" lộ trình phát triển của bạn?

Với Michel Tricot, CEO và đồng sáng lập, Airbyte; Rob Toews, Đối tác, Radical Ventures; và Linda Tong, CEO, Webflow

Hầu hết các nhà sáng lập AI ngày nay đều có chung một nỗi lo: Điều gì sẽ xảy ra nếu OpenAI hoặc Anthropic ra mắt một sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm của tôi? Ngay cả những sản phẩm mạnh cũng có nguy cơ trở thành một tính năng nhỏ của các "ông lớn". Phiên thảo luận này khám phá khả năng phòng thủ nằm ở đâu và các nhà sáng lập có thể làm gì nếu phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các gã khổng lồ AI đang phát triển nhanh chóng.

Xây dựng thế hệ gã khổng lồ AI tiếp theo

Với Jas Khaira, Giám đốc Toàn cầu, Blackstone N1

Các startup AI đang mở rộng quy mô nhanh hơn và đòi hỏi nhiều vốn hơn bất kỳ thế hệ nào trước đó. Jas Khaira, Giám đốc Toàn cầu của Blackstone N1, sẽ chia sẻ điều gì tạo nên sự khác biệt giữa các công ty trường tồn với những công ty chỉ có đà tăng trưởng ban đầu, cách các nhà sáng lập nên tư duy về vốn khi mở rộng quy mô, và những gì Blackstone tìm kiếm khi đầu tư vào thế hệ doanh nghiệp định hình danh mục tiếp theo.

Cạnh tranh nhân tài AI: Lương, cổ phần và giữ chân nhân sự

Với Matt Birnbaum, Nhà sáng lập, Wylder.co; Ioana Hreninciuc, Runware; Atli Thorkelsson, Phó chủ tịch, Talent Network, Redpoint Ventures

Sự phát triển của các startup AI đã khiến việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn đối với mọi công ty công nghệ. Từ việc cạnh tranh nhân tài AI đến điều hướng các giao dịch thứ cấp, các nhà sáng lập đang phải suy nghĩ lại về cơ cấu nhân sự cho startup của mình. Khi các chính sách đãi ngộ và kỳ vọng của nhân viên thay đổi nhanh chóng, phiên thảo luận này sẽ khám phá cách các công ty điều chỉnh chiến lược lương thưởng, văn hóa và xây dựng đội ngũ để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu trong một thị trường đã thay đổi hoàn toàn.

Chiến thắng vòng Pre-Seed khi chưa có sản phẩm

Với Puneet Agarwal, Đối tác quản lý, True Ventures; Austin Clements, Đối tác quản lý, Slauson and Co; và Sandhya Venkatachalam, Nhà sáng lập và Đối tác quản lý, Axiom Partners

Các nhà sáng lập ngày càng phải cạnh tranh để gọi vốn ngay cả khi chưa có sản phẩm trong tay. Ở giai đoạn Pre-Seed, các nhà đầu tư đặt cược vào câu chuyện, niềm tin và sự phù hợp giữa nhà sáng lập với thị trường. Phiên thảo luận này sẽ phân tích cách xây dựng uy tín trước khi có doanh thu để các nhà đầu tư sẵn sàng rót vốn cho vòng đầu tiên.

Từ MVP đến hàng tỷ người dùng: Cách các quyết định sản phẩm phải thay đổi khi mở rộng quy mô

Với Robby Stein, Phó chủ tịch, Sản phẩm, Google

Những bản năng giúp bạn thành công khi xây dựng sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) đầu tiên có thể khiến bạn thất bại khi đạt quy mô hàng tỷ người dùng. Trong buổi trò chuyện này, Robby Stein sẽ chia sẻ cách tư duy ra quyết định sản phẩm thay đổi như thế nào khi mỗi bản cập nhật đều tác động đến hàng tỷ người dùng. Hãy lắng nghe cách các đội ngũ cân bằng giữa tốc độ với sự tin tưởng, và giữa đổi mới với độ tin cậy tại một trong những tổ chức sản phẩm lớn nhất thế giới.

Tuyển dụng khi AI là một đồng sáng lập

Với Josh Reeves, CEO và đồng sáng lập, Gusto; các diễn giả khác sẽ được công bố sau

Các công ty giai đoạn đầu không còn chỉ xây dựng sản phẩm bằng AI; họ đang "tuyển dụng" AI. Khi các tác nhân AI đảm nhận các công việc kỹ thuật, hỗ trợ và vận hành, định nghĩa về một đội ngũ giai đoạn đầu đang được viết lại. Phiên thảo luận này khám phá cách các nhà sáng lập quyết định việc gì con người nên làm và việc gì nên ủy quyền cho AI, cũng như cách các startup tăng trưởng cao đang xây dựng các đội ngũ lai (hybrid) mà không làm mất đi tốc độ, trách nhiệm hay văn hóa doanh nghiệp.

Tái thiết kế các sản phẩm tiêu dùng cho kỷ nguyên AI

Với Maria Angelidou-Smith, Giám đốc Sản phẩm (CPO), Reddit

AI không chỉ là thêm các tính năng mới, nó đang buộc các đội ngũ sản phẩm phải suy nghĩ lại về cách con người tìm kiếm, khám phá, giao tiếp, đi lại và đưa ra quyết định. Các nhà lãnh đạo từ Reddit, Square và Uber sẽ thảo luận về cách họ đang thiết kế lại các sản phẩm được hàng triệu người sử dụng, người dùng thực sự muốn gì từ AI, và đâu là nơi các nhà lãnh đạo sản phẩm nên cưỡng lại sự cám dỗ của việc tự động hóa mọi thứ.

M&A hiện là một chiến lược cho giai đoạn đầu

Với Karl Alomar, Đối tác quản lý, M13 và Lindsey Mignano, Nhà sáng lập, Mignano Law Group

Những nhà sáng lập thông minh nhất hiện nay không chỉ xây dựng công ty để IPO; họ còn xây dựng với mục tiêu hướng tới khả năng bị mua lại ngay từ ngày đầu tiên. Khi các lối thoát (exit) thay đổi và nguồn vốn thắt chặt, việc hiểu rõ về M&A từ sớm đã trở thành một lợi thế cạnh tranh. Phiên thảo luận này phân tích cách các nhà sáng lập có thể tạo ra khả năng cho lựa chọn đó thông qua chiến lược sản phẩm và quan hệ đối tác. Đồng thời đi sâu vào cách các thương vụ startup giá trị lớn thực sự diễn ra, ngay cả đối với các công ty nhỏ.

Vòng Series A vào năm 2027

Jahanvi Sardana, Đối tác, Index Ventures; Shailendra Singh, Giám đốc Điều hành, Peak XV; và Janelle Teng Wade, Đối tác, Bessemer Venture Partners