CEO Dell cảnh báo: Thiếu hụt chip trầm trọng hơn vào năm 2027, giá phần cứng sẽ tiếp tục tăng

Cảm ơn bạn đọc "" của IT đã gửi tin!

Theo tin từ IT ngày 15 tháng 9, tờ CRN đưa tin vào ngày 9 (giờ địa phương) rằng CEO của Dell Technologies, ông Michael Dell, cho rằng tình trạng "thiếu hụt mang tính cấu trúc" của chất bán dẫn sẽ khó có thể giảm bớt trong ngắn hạn. Những gì chúng ta đang thấy hiện nay cho thấy tình hình năm 2027 rất có thể sẽ nghiêm trọng hơn năm 2026.

Tại hội nghị Goldman Sachs Communacopia + Technology, Michael Dell chia sẻ với các nhà đầu tư rằng sự thiếu hụt chất bán dẫn mang tính cấu trúc do cơn sốt AI gây ra đang tiếp tục đẩy giá các thiết bị tính toán và PC lên cao, đồng thời mâu thuẫn cung cầu vào năm tới có thể sẽ càng trầm trọng hơn.

Trong cuộc phỏng vấn với chuyên gia phân tích Katherine Murphy của Goldman Sachs tại hội nghị, Michael Dell cho biết: "Tốc độ lặp lại của các mô hình là cực kỳ nhanh, đặc biệt là từ LLM (mô hình ngôn ngữ lớn) nền tảng phát triển sang suy luận (inference), rồi đến các tác nhân (agent), toàn bộ quá trình này đòi hỏi thời gian ngắn hơn nhiều so với việc xây dựng một nhà máy sản xuất chip bán dẫn mới. Do đó, dựa trên tất cả những gì chúng ta thấy, sự thiếu hụt mang tính cấu trúc sẽ còn tiếp diễn, và tình hình năm tới rất có thể sẽ tồi tệ hơn năm nay. Chi phí thực sự đang tăng lên và chúng tôi cũng sẽ chuyển phần chi phí đó vào giá bán. Khách hàng có lẽ sẽ phải trải qua '5 giai đoạn đau buồn', ban đầu họ sẽ nói: 'Được rồi, giá tăng rồi, tôi thực sự không thích điều này'. Nhưng điều tồi tệ hơn cả tăng giá chính là không có hàng, bởi vì một khi không nhận được sản phẩm, khách hàng thậm chí không thể vận hành công việc kinh doanh của chính họ, đó mới là thảm họa thực sự."

Michael Dell chỉ ra rằng, sau khi khách hàng chấp nhận việc chi phí cơ sở hạ tầng tăng lên, sự chú ý của họ sẽ nhanh chóng chuyển sang năng lực cung ứng: "Trong một hoặc hai năm tới, liệu các bạn có thực sự cung cấp được những sản phẩm mà chúng tôi cần hay không? Đây chính là vấn đề mà chúng tôi đang cùng khách hàng giải quyết. Chúng tôi cũng đang theo dõi sát sao xem có tình trạng đặt hàng trùng lặp hay sản phẩm mua về nhưng không được đưa vào sử dụng hay không, nhưng hiện tại chúng tôi chưa thấy những dấu hiệu đó."

Trong bối cảnh linh kiện khan hiếm và giá bộ nhớ tăng cao, Dell tin rằng tín hiệu nhu cầu mà họ nắm giữ là đáng tin cậy nhất trong ngành. "Chúng tôi làm việc trực tiếp với nhiều loại khách hàng khác nhau, vì vậy chúng tôi có thể thấy được khách hàng cuối thực sự cần gì."

Michael Dell thẳng thắn thừa nhận, nguồn cung càng thắt chặt thì công ty càng có lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh: "Từ lâu, đây đã là một quy luật kinh nghiệm. Chúng tôi duy trì mối quan hệ hợp tác rất bền chặt với các nhà cung cấp chất bán dẫn, đồng thời sở hữu danh mục sản phẩm đa dạng, có thể linh hoạt điều phối nguồn cung theo nhu cầu thực tế."

Các nhà sản xuất chất bán dẫn cũng coi Dell là khách hàng dài hạn đáng tin cậy, bởi bất kể thị trường đang ở chu kỳ nào, Dell đều có khả năng tiêu thụ công suất sản xuất mà các doanh nghiệp bán dẫn tạo ra sau khi đầu tư vốn lớn để mở rộng nhà máy. "Chúng tôi có phạm vi khách hàng rộng nhất, các nhà sản xuất chất bán dẫn cần xác nhận rằng đến năm 2032 hay thậm chí 2038, thị trường vẫn sẽ có người cần những sản phẩm này. Mối quan hệ của chúng tôi với các nhà cung cấp đã kéo dài hàng thập kỷ, điều này vô cùng quan trọng."

Trong thời kỳ chuỗi cung ứng căng thẳng, niềm tin của khách hàng vào năng lực giao hàng của Dell cũng trở thành một lợi thế. "Đặc biệt là khi chuỗi cung ứng đối mặt với thách thức, khách hàng biết dựa trên kinh nghiệm quá khứ rằng chúng tôi cam kết giao cái gì thì sẽ giao cái đó. Không phải công ty nào cũng làm được điều này."

Michael Dell cho rằng, các nhà quản lý ở các mảng kinh doanh đang dần nhận ra rằng AI không còn chỉ là một hạng mục trong ngân sách IT truyền thống, mà là một công cụ để nâng cao năng lực cạnh tranh, khả năng đổi mới và tốc độ kinh doanh.

"Các cuộc thảo luận đang dần tách khỏi ngân sách IT truyền thống, bởi vì bản thân AI chính là cách thức để doanh nghiệp tạo ra giá trị. Doanh nghiệp bắt đầu hiểu rằng AI có thể giúp công việc kinh doanh hiệu quả hơn và có khả năng đổi mới hơn. Giả sử trước đây một công việc cần 200 người, thì bây giờ có thể dùng 50 người, cộng thêm 10 triệu USD (IT chú thích: tỷ giá hiện tại tương đương khoảng 67,252 triệu Nhân dân tệ) đầu tư vào AI để hoàn thành cùng một công việc, tổng chi phí chỉ bằng một nửa so với trước đây mà hiệu quả lại tốt hơn. CEO và các nhà quản lý mảng kinh doanh đều đang nhận ra rằng, để nâng cao năng lực cạnh tranh, khả năng đổi mới và tốc độ, họ cần có AI. Do đó, các cuộc thảo luận đang dần thoát khỏi phạm vi ngân sách truyền thống, vì AI thực sự chính là cách thức tạo ra giá trị bên trong doanh nghiệp."