Chiến lược đa thương hiệu của Anta tăng trưởng mạnh trong nửa đầu 2026 nhờ đẩy mạnh ứng dụng AI

Anta Sports đã công bố kết quả kinh doanh nhận được phản hồi tích cực từ thị trường. Trong nửa đầu năm 2026, doanh thu của tập đoàn tăng 12,9% so với cùng kỳ năm ngoái (YoY), đạt 43,5 tỷ RMB (6,5 tỷ USD), đánh dấu lần đầu tiên doanh thu nửa đầu năm vượt mốc 40 tỷ RMB (5,9 tỷ USD). Biên lợi nhuận gộp tổng thể tăng 0,5 điểm phần trăm lên 63,9%, trong khi lợi nhuận hoạt động tăng 16,1% lên 11,8 tỷ RMB (1,8 tỷ USD). Biên lợi nhuận hoạt động tăng lên 27%, mức cao nhất trong nửa đầu năm trong gần bảy năm qua.

Đồng CEO của Anta Group, ông Lai Shixian, cho biết tại buổi họp báo cáo kết quả kinh doanh rằng hiệu suất tăng trưởng diễn ra đồng đều trên tất cả các thương hiệu của tập đoàn. Tốc độ tăng trưởng của thương hiệu Anta và các thương hiệu khác đều vượt mức dự báo cả năm đã đề ra từ đầu năm, trong khi Fila China đạt mức cận trên của phạm vi dự báo. Ông Lai cho rằng kết quả này phản ánh lợi thế từ danh mục đa thương hiệu của tập đoàn.

Giám đốc tài chính (CFO) Bi Mingwei cho biết thêm rằng tập đoàn vẫn duy trì khả năng sinh lời ổn định ngay cả khi doanh thu vượt mốc 40 tỷ RMB. Nếu loại trừ khoản lợi nhuận bất thường từ việc phát hành cổ phiếu Amer Sports, lợi nhuận thuộc về cổ đông đạt khoảng 7,9 tỷ RMB (1,2 tỷ USD), tăng 12,9% YoY.

Thị trường đã phản ứng tích cực. Vào ngày công bố kết quả, cổ phiếu Anta Sports đóng cửa ở mức 78,75 HKD (10 USD), tăng 9,53%, đưa vốn hóa thị trường trở lại trên mức 220 tỷ HKD (28,1 tỷ USD).

Phân tích chi tiết theo từng thương hiệu cho thấy một bức tranh đa chiều hơn.

Doanh thu của thương hiệu cốt lõi Anta tăng 4,8% YoY lên 17,8 tỷ RMB (2,6 tỷ USD). Lợi nhuận hoạt động tăng 1,2% lên 4,0 tỷ RMB (593,8 triệu USD), trong khi biên lợi nhuận hoạt động giảm từ 23,3% xuống 22,5% so với cùng kỳ năm trước.

Trong kỳ báo cáo, thương hiệu đã ghi nhận sự tăng trưởng ở một số danh mục sản phẩm chủ chốt. Doanh số của bốn dòng giày chạy bộ gồm PG7, C Family, Mach và Zone 2 đã vượt mốc 5,6 triệu đôi trong nửa đầu năm, tăng hơn 30% YoY. Đối với mảng trang phục, doanh số các sản phẩm như Storm Mecha đã vượt quá hai triệu đơn vị, tăng gần 35%.

Ông Lai cho biết thương hiệu Anta đang tập trung hơn vào chiến lược sản phẩm, với sự chú trọng lớn hơn vào các sản phẩm thể thao chuyên nghiệp. Đồng thời, tỷ trọng cao hơn từ thương mại điện tử và bán lẻ trực tiếp đã gây áp lực lên biên lợi nhuận.

Vào tháng 7, cựu CEO thương hiệu Anta, ông Tsui Yeung, đã rời công ty vì lý do gia đình. Bảy mô hình cửa hàng mà ông từng thúc đẩy, bao gồm Anta Super Store, Anta Sneakerverse và Anta Arena, hiện vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm.

Tính đến ngày 30 tháng 6, thương hiệu cốt lõi Anta (không bao gồm Anta Kids) có 7.122 cửa hàng, giảm 81 cửa hàng so với cuối năm 2025. Ông Lai chia sẻ tại buổi họp báo rằng thước đo cuối cùng của việc cải cách kênh phân phối không nằm ở số lượng cửa hàng được mở, mà là liệu sản phẩm có thể tiếp cận người tiêu dùng hiệu quả hơn thông qua các kênh phù hợp hay không.

Nhận định này cho thấy công ty đang đặt trọng tâm lớn hơn vào hiệu quả kênh phân phối sau hai năm thử nghiệm bán lẻ.

Trong khi đó, thị trường nước ngoài đã trở thành khu vực tăng trưởng ngày càng quan trọng đối với thương hiệu cốt lõi.

Doanh thu nước ngoài của Anta tăng 35% YoY trong nửa đầu năm. Theo công ty, tập đoàn đang thúc đẩy kế hoạch vận hành tới 1.000 cửa hàng tại Đông Nam Á. Tại Bắc Mỹ, Anta cũng đã khai trương cửa hàng flagship đầu tiên ở Los Angeles và đang hợp tác với các nhà bán lẻ bao gồm Foot Locker, DSG và JD Sports.

Tuy nhiên, sự tăng trưởng ở nước ngoài đến từ một nền tảng tương đối nhỏ. Việc mở rộng lên 1.000 cửa hàng tại Đông Nam Á cũng sẽ đòi hỏi sự đầu tư bền bỉ, tạo ra sự không chắc chắn về cả tốc độ mở rộng quốc tế lẫn lợi nhuận của Anta.

Fila mang đến một bức tranh khác biệt. Trong nửa đầu năm, doanh thu tăng 6,1% YoY lên 15,1 tỷ RMB (2,2 tỷ USD). Lợi nhuận hoạt động tăng 9,7% lên 4,3 tỷ RMB (638,4 triệu USD), trong khi biên lợi nhuận hoạt động tăng một điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước lên 28,7%.

Trong hai năm qua, Fila đã tập trung hoạt động kinh doanh vào chiến lược “One Fila” và mở rộng sự hiện diện trong các môn thể thao như quần vợt và golf. Việc doanh thu và biên lợi nhuận cùng tăng cho thấy chiến lược này đang góp phần cải thiện khả năng sinh lời.

Trong nội bộ Fila, trang phục đã trở lại thành động lực tăng trưởng. Trang phục nữ đã tăng thị phần thêm 2 điểm phần trăm lên hơn 40%.

Fila từ lâu đã gắn liền với thời trang thể thao cao cấp. Tuy nhiên, giày dép vẫn là danh mục quan trọng đối với các thương hiệu đồ thể thao muốn chứng minh công nghệ sản phẩm, và Fila vẫn chưa đạt được những bước tiến rõ rệt trong lĩnh vực này.

Phân khúc “các thương hiệu khác” của Anta, dẫn đầu bởi Descente và Kolon Sport, tiếp tục ghi nhận mức tăng trưởng mạnh mẽ. Doanh thu tăng 44,2% so với cùng kỳ năm ngoái lên 10,7 tỷ RMB (1,6 tỷ USD), lần đầu tiên vượt mốc 10 tỷ RMB (1,5 tỷ USD) trong một kỳ báo cáo nửa năm. Lợi nhuận hoạt động đạt 3,5 tỷ RMB (519,6 triệu USD), tăng 43,9%.

Ngoài chiến lược đa thương hiệu, khoản đầu tư của Anta Sports vào trí tuệ nhân tạo (AI) đã trở thành một điểm nhấn khác trong kết quả kinh doanh.

Ông Lai cho biết tập đoàn đang thúc đẩy chiến lược “AI 365”. Mô hình thiết kế Linglong do hãng tự phát triển được cho là có thể biến bản phác thảo thành bản vẽ thiết kế hoàn chỉnh trong 15 giây, trong khi mô hình tạo kiểu Lingxi đã được triển khai tại các cửa hàng bán lẻ để gợi ý trang phục cho các tình huống khác nhau và cung cấp tính năng thử đồ ảo.

Anta cho biết họ cũng đang sử dụng AI trong quản trị doanh nghiệp để phân tích mạng xã hội và xu hướng tiêu dùng nhằm hỗ trợ dự báo thị trường và quản lý hàng tồn kho. Trong kỳ báo cáo, chi phí R&D của tập đoàn chiếm 2,5% doanh thu.

Công ty đang mở rộng việc sử dụng AI trên nhiều lĩnh vực từ thiết kế đến bán lẻ và dịch vụ khách hàng, mặc dù còn quá sớm để xác định các công cụ này sẽ cải thiện hiệu quả hoạt động đến mức nào.

Ông Lai cho biết sáng kiến này vẫn đang ở giai đoạn đầu và giá trị của nó cuối cùng sẽ cần được đo lường thông qua các sản phẩm tốt hơn, phản ứng nhanh hơn, hàng tồn kho lành mạnh hơn và trải nghiệm người tiêu dùng được cải thiện.

Đây cũng là những lĩnh vực sẽ tiếp tục quan trọng khi sự tăng trưởng của thị trường đồ thể thao nói chung trở nên khó duy trì hơn.

KrASIA đăng tải nội dung đã được dịch và chuyển thể từ ấn phẩm gốc của 36Kr. Bài viết này do Xie Yunzi thực hiện cho 36Kr.

Lưu ý: Các số liệu HKD, RMB được quy đổi sang USD theo tỷ giá 7,84 HKD = 1 USD và 6,74 RMB = 1 USD dựa trên ước tính tính đến ngày 31 tháng 8 năm 2026, trừ khi có ghi chú khác. Việc quy đổi sang USD chỉ nhằm mục đích tham khảo và có thể không hoàn toàn khớp với tỷ giá hối đoái hiện hành.