Thủ thuật
Lãnh đạo Tencent phản hồi về việc chậm chân trong cuộc đua AI: 'Đây là chạy marathon, không phải chạy nước rút'
(giờ Việt Nam)
Tóm tắt AI
Phó chủ tịch cấp cao Tencent, Thang Đạo Sinh, thừa nhận thiếu hụt năng lực tính toán khiến mô hình Hunyuan chậm tiến độ, nhưng khẳng định sự bền bỉ và khả năng ứng dụng thực tế mới là yếu tố quyết định thắng bại trong dài hạn.
Bản dịch AI
Theo tin từ IT ngày 26 tháng 8, trích dẫn báo cáo của Bianews hôm nay, ông Dowson Tong, Phó Chủ tịch điều hành cấp cao của Tencent kiêm CEO Nhóm ngành Công nghiệp Thông minh và Đám mây (CSIG), đã đăng tải một bài viết trên ấn phẩm thường niên "Zhidian" của Tencent vào tối ngày 25 tháng 8.
Ông Dowson Tong cho biết bài viết này được thực hiện với sự phối hợp giữa ông và AI, đồng thời khẳng định AI đã chuyển mình từ một công cụ thực thi đơn thuần trở thành một đối tác cộng tác hỗ trợ tư duy.
Trong bài viết, ông Dowson Tong đã thẳng thắn đối diện với những đánh giá từ bên ngoài cho rằng "Tencent làm AI chậm". Ông thừa nhận rằng cuộc đua mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) toàn cầu đang diễn ra với nhịp độ cực nhanh, các đối thủ cạnh tranh có tiếng vang lớn trên thị trường ToB, cộng thêm việc thiếu hụt sức mạnh tính toán đã làm chậm tiến độ lặp lại và triển khai sản phẩm của mô hình Hunyuan, khiến nội bộ khó tránh khỏi tâm lý lo âu.
Tuy nhiên, ông nhận định rằng cuộc đua AI không phải là chạy nước rút mà là chạy marathon. Ngành công nghiệp hiện chỉ mới bắt đầu, cấu trúc thị trường và mô hình kinh doanh vẫn chưa định hình, vì vậy "kiên trì lâu dài quan trọng hơn là xuất phát sớm". Khả năng đầu tư dài hạn và nắm bắt nhu cầu từ các kịch bản thực tế mới là chìa khóa để vượt qua các chu kỳ phát triển.
Về khía cạnh triển khai AI, ông Dowson Tong đề xuất rằng ngành công nghiệp không nên chỉ tập trung vào bản thân các mô hình lớn. Thuật toán quyết định giới hạn tối đa, năng lực kỹ thuật quyết định tốc độ triển khai, còn các kịch bản ứng dụng chính là lợi thế cốt lõi của Tencent. Ông nhấn mạnh trong quá trình thay đổi có hai điều không thay đổi: chủ nghĩa dài hạn và lấy con người làm trung tâm.

Tổng hợp các báo cáo trước đó của IT, tại Đại hội cổ đông Tencent vào tháng 5 năm nay, Chủ tịch kiêm CEO Tencent, ông Pony Ma, cho biết năng lực nền tảng của Tencent trong lĩnh vực AI thời kỳ đầu không quá nổi bật. Những năm gần đây, thông qua việc xây dựng nhân tài, quản lý đội ngũ và đào tạo nội bộ, công ty đã liên tục bù đắp các điểm yếu và hiện đang dần đi vào quỹ đạo phát triển.
Ông Pony Ma thừa nhận rằng Tencent không nhất thiết là đơn vị nắm bắt cơ hội nhanh nhất trong ngành, nhưng công ty kiên trì đi trên con đường đúng đắn, kết hợp với những lợi thế độc bản của mình để phát triển một cách vững chắc. "Không thể thấy người khác làm gì là tùy tiện nhảy vào tranh giành địa bàn của họ; trước đây chúng tôi cũng từng làm vậy nhưng về cơ bản đều thất bại".
Đối với câu hỏi liệu AI của Tencent có bị tụt hậu hay không, ông Pony Ma chia sẻ: "Một năm trước chúng tôi tưởng rằng mình đã lên được con tàu, sau đó mới phát hiện con tàu đó bị rò rỉ nước. Hiện tại cảm giác như đã đứng được lên tàu rồi nhưng vẫn chưa thể ngồi vững, chúng tôi vẫn hy vọng tốc độ của con tàu có thể nhanh hơn một chút".
Tại Hội nghị Ứng dụng Công nghiệp AI Tencent Cloud 2026 diễn ra vào tháng 6 năm nay, trước những chỉ trích từ bên ngoài rằng "Tencent chậm chân", ông Dowson Tong đã phản hồi. Ông thừa nhận rằng trong một tổ chức phức tạp, tốc độ của các dòng kinh doanh khác nhau không đồng nhất, có nhanh có chậm, cũng có những thất bại và thử nghiệm, đồng thời khẳng định luôn cởi mở và tiếp thu các ý kiến đóng góp cũng như lời nhắc nhở từ bên ngoài.
Bài viết được AI dịch và tổng hợp tự động từ IT Home. Liên kết bài gốc ở phía trên. Dữ liệu đồng bộ qua API công khai được ghi nguồn tại AI HOT (canonical) ↗. AIHOT.vn luôn dẫn nguồn đầy đủ — nếu bạn thấy điểm cần chỉnh sửa, hãy gửi ý kiến tại trang phản hồi.